中国服装业的工业、公司、产品价值都是足以支撑我们存在下去的决计。但为何我们却越来越感觉到，花费者总是不愿意向你裸露心扉？为何很多时分我们所做的极力——大数据、O2O、网红，看起来都像是花拳绣腿、边角时刻？所谓为公民效力，我们该怎么走进花费者的自愿与愿望？

 

　　正如孙瑞哲所主张的：“新常态下，纺织服装工作在向生产性效力业和时尚工业递进，效力客体的内涵已发作改动。我们不妨把‘为公民效力’进一步集合为‘为新人类效力’、‘为新世界效力’、‘为新将来效力’。”

 

　　“‘花费者’是个脏词！”段永朝的观念乍听起来有些隐晦，但他的解读极具启示性：“由于我们一贯有一个假定，商家与花费者是猎人与猎物的联络。互联网正带来新的“史观”，它连接悉数，众生对等，万物有灵。”

 

　　方建华也认为，暴利时代已走向结束，将来假设不能上升到精力层面，路途会很困难。花费者必定会盘绕着社会和高性价比，奢侈品花费的热度也必定会减退。

 

　　现在，摆在我们每一位公司家面前一个严峻的应战便是，从头了解花费者与花费的自愿，以共享经济为特征、生产者和花费者合一的自愿经济恳求我们必定要从头定义花费者，熟知花费自愿。

 

　　所以，在中国服装人谈论价值回归、产品为本时，在寻求“做得好”与“卖得好”的一同，我们也需要思考怎么构建商业文明与引导花费文明。

 

　　未经困境洗礼的公司，想走耐久也并非易事

 

　　“中国经济正在履历一个转型期，现在看来是一个痛苦期。但再过20年回头看今天，我们必定会说2015年左右是中国花费产品的黄金时代。”在以前的一年，中国服装业履历了困难期间，但为何闻名经济学家、北京大学国家展开研究院院长姚洋会认为我们正在迎来花费品的黄金时代呢？这对我们又意味着啥？

 

　　姚洋透露的数字闪现，中国经济增长速度从2010年初步继续下滑，根本上告别了金融危机之前10%以上的增长速度，2016年的增长速度会在6.5%~6.9%之间。这么的改动让很多公司感到了寒冬。

 

　　但假设你能换个角度思考，疑问好像没有那么糟。一方面，纺织服装工作一贯而且将继续是中国经济的支柱工业和花费的支撑力气；另一方面，没履历过困境洗礼的公司，想走耐久也并非易事。

 

　　对于纺织服装业的支柱性意义，中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲供应了一组很有说服力的数字：2015年纺织服装工作主营业务收入占中国计划以上工业6.41%，利润总额占6.07%；就国内花费而言，穿戴花费占全国居民人均花费开支7.4%；据易观智库数据，2015年服装服饰交易占中国网络零售B2C商场交易额的32.75%。

 

　　在姚洋看来，其时的经济下行是由于“三期叠加”——全球金融危机、工业化进程规律、中国经济展开周期。对于此，王军认为，实践上日本也履历过这么的经济周期，日本公司的展开轨迹或可启示中国公司：“本年2月初访问无印良品日本总部会长松井忠三，他在交流中提及中国服装公司。日本履历过经济危机，没有履历过困难的公司其实很难做得耐久，在现在的节点上，我们更应该去思考怎么把一个公司做耐久，或许比思考做大做强更首要。”

 

　　所以，当我们走过痛定思痛的2015年，链尚网·2016中国服装论坛提出的“价值立异 驱动产品与效力”的议题引发了不小的一致。面对这么一个“炼金”的黄金时代，中国服装公司要做的是啥？直面花费、回归价值、产品为本的起点又该是啥？

 

　　“此时此刻，脑海中呈现一句话：为公民效力。查验一个国家的文明程度，不看国家巨细，不看历史悠久，不看城市建设，不看富裕与否，而看公民相貌，公民相貌的首要表现之一是穿戴。”中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲从根本上回答了这一疑问：为公民效力，是纺织服装工作的使命地址。

 

　　的确，纺织服装业是持久的工业，服装是最贴近于人的物品，它时刻带着我们的体温，并非我们要将这个工业提升到怎么的高度，而是本相的确如此。

 

　　骚动并不可怕，可怕是的接连以前的思维

 

　　正如茵曼品牌创始人、汇美集团董事长兼CEO方建华所说的，骚动自身并不可怕，可怕的是我们还在接连以前的思维：“所以，不论外部环境怎么变，我们都一向盘绕着产品是1，效力、领会、推行等不断加0的进程，盘绕花费、盘绕产品计划，才是我们的将来。”

 

　　互联科技改动了悉数，我们现已进入到一个虚拟的世界了，很多传统价值会被摒弃和跨越。

 

　　方建华就深有领会：“我们需要从头定义从PC互联网到移动互联网的无穷改动，手机现已成为首要的神经，我们每天都要看微信。这些改动让我们在办理、组织架构、花费趋势和去基地化上做出了改动。”

 

　　茵曼也在实现从运营“货”到运营“人”的严峻改动。方建华说，现在茵曼现已发明了女装、童装、鞋子、包包、饰品、家居，还有运动线品类，盘绕慢生活空间来发明棉麻生活圈。

 

　　而从另一个角度来看，互联网、智能化的确是一个潮流，但我们不能被这个潮流打垮，甚至吓倒。姚洋认为，任何工业最终仍是落实到产品身上，给花费者要供应名副其实的产品，要落地到产品。

 

　　持一样观念的还有“冬吴相对论”的发起人、原《21实践商业谈论》主编吴伯凡：“由于移动互联网的技能越来越遍及，使得我们向别人展现自己的时机不断增加，虚拟的T台无所不在。”他认为，古往今来，每个人很首要的生活资料便是服装，它是每个人随身携带的旗帜。用来标明自己的情绪，自己的身份，自己的价值主张。